各部門の紹介

経営政策課

経営政策課令和6年度目標
1. 会議・委員会の円滑な運用をサポートします
2. 初期臨床研修に係る業務を円滑に行います
3. 病院機能評価に係る業務を円滑に行います
4. 業務の効率化を推進します
5. 新たな課題等への対応を円滑に行います
6. 当事者意識を持ってコストを考えながら業務に取り組みます

 

経営政策課病院政策係
経営政策課病院政策係の主な業務は以下のとおりです。

・病院機能評価に関すること
・臨床研修医に関すること
・その他、医師を目指す医学生及び高校生の実習や見学に関すること

経営政策課病院政策係の主な役割は、病院機能評価の受審に向けた準備や院内整備をはじめ、プログラム責任者や臨床研修指導医と連携し、臨床研修医が問題なく研修が進められるよう事務的な手続きなどを行っております。
また、現在、臨床研修病院として、JCEP (卒後臨床研修評価機構)臨床研修評価(病院機能評価と同様に第三者機関からの評価)の受審準備を行っており、さらに当院が臨床研修病院として医学生等から選ばれる病院となるよう様々な体制の構築に尽力しております。

      病院機能評価         臨床研修医 院外広報(ほほえみ)

 

 

経営政策課経営推進係
経営政策課経営推進係の主な業務は以下のとおりです。

・財政計画及び資金計画に関すること
・予算及び決算に関すること
・現金の出納及び保管に関すること
・その他、桐生地域医療企業団の経理に関すること

総経営政策課経営推進係は、病院全体の収入および支出の管理、企業債の申請、議会の議決対象である決算、予算の調製、構成団体からの繰出金の請求、会計監査など経理業務全般を行います。
健全な病院運営のため院内全体での取り組みに積極的に関わり、今後とも構成団体との連携を強化しながら、経営の安定・効率化をすすめていきます。

経営強化プラン     決算状況等